Con más de 500 logros alcanzados, gobierno de Zorro rindió cuentas de su segundo año de gestión

El gobierno de César Ortiz Zorro presentó el balance de su segundo año de gestión durante la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025, realizada de manera virtual y abierta a la ciudadanía, en la que expuso más de 500 logros alcanzados y en ejecución. El ejercicio permitió mostrar resultados concretos y el liderazgo que ha marcado la administración departamental en distintos frentes estratégicos.

El gobernador y su equipo entregaron un informe detallado de los avances alcanzados dentro del Plan de Desarrollo Oportunidades para Casanare 2024 2027. La presentación evidenció una gestión enfocada en resultados, cumplimiento de metas y administración eficiente de los recursos públicos, con Zorro como eje articulador de las decisiones y la ejecución.

Durante su intervención, Zorro señaló que su administración está sentando las bases de un departamento con oportunidades medibles y resultados verificables. Casanare se ubicó como el departamento modelo del país en el índice de desempeño fiscal al alcanzar 70,9 puntos, muy por encima del promedio nacional de 53,46 puntos, reflejando altos niveles de ejecución y recaudo, así como la capacidad de hacer rendir los recursos incluso en escenarios complejos. En ese contexto, el mandatario destacó el trabajo de su equipo y el enfoque gerencial que ha orientado la gestión.

Asimismo, el gobernador destacó la labor liderada por la gestora social Diana Soler, reconocida con tres premios nacionales por una gestión humana y cercana. Su trabajo ha permitido que sectores vulnerables cuenten con atención permanente y programas sociales con impacto directo en la calidad de vida de miles de familias.

Por su parte, el director de Planeación, Alfonso Cárdenas, señaló que Zorro mantiene una rendición de cuentas constante cada vez que recorre el territorio, dialoga con campesinos, visita veredas y corregimientos y presenta informes a través de sus redes sociales. En su balance técnico explicó que el Plan de Desarrollo contempla cuatro ejes estratégicos, 17 sectores, cuarenta y seis programas, 65 metas de resultado y 316 metas de producto. A corte del 30 de septiembre de 2025, la ejecución financiera alcanzó el 53% y la ejecución física del cuatrienio llegó al 35% con un 22% proyectado para cerrar la vigencia.

En materia de seguridad, el informe mostró una transformación liderada por el gobernador, con la consolidación del sistema tecnológico más moderno en la historia del departamento. Cámaras inteligentes, drones, tecnología satelital, vehículos tácticos y plataformas judiciales fortalecerán la capacidad de respuesta, especialmente en Yopal. En Trinidad se modernizó el sistema de videovigilancia con 26 cámaras inteligentes, mientras que en Paz de Ariporo se está ampliando el sistema de emergencias con 40 cámaras, 11 kilómetros de fibra óptica y 15 altavoces IP para alertas urbanas y rurales. Durante 2025 también se destinaron recursos sin precedentes para dotar a la Fuerza Pública con equipos especializados, sistemas balísticos, tecnología de ciber inteligencia y herramientas de geolocalización.

En el sector salud, la apuesta del gobierno de Zorro se tradujo en atención, tecnología y cobertura. El Hospital de Alta Complejidad ya cuenta con estudios aprobados y una gestión superior a 100 mil millones de pesos ante el Gobierno nacional, proyectando 22 servicios especializados para atender a 500 mil habitantes de Casanare y la Orinoquía. A esto se sumaron hospitales itinerantes, ambulancias modernas y proyectos de infraestructura hospitalaria que permitieron llevar servicios médicos a zonas donde antes no existían. Con el programa Atención Primaria en Salud, 3.532 profesionales de la salud recorren áreas rurales y apartadas, logrando más de 200 mil atenciones.

De igual forma, el Hospital Itinerante se consolidó como un modelo de inclusión y equidad. En 23 jornadas, incluidas tres en resguardos indígenas, se realizaron 41.793 atenciones, 788 cirugías y hasta un parto atendido en sitio. Además, 16 municipios fortalecieron su conectividad en salud con ambulancias nuevas y avanzan proyectos como el Hospital de Maní y los CAPS de Getsemaní en el resguardo Caño Mochuelo, que beneficiará a 12 comunidades indígenas.

En infraestructura, la Secretaría reportó más de 1.400 kilómetros de vías intervenidas y un modelo de autoconstrucción que permitió ahorros superiores al 90%. Con una inversión cercana a $8.000 millones de pesos se ejecutaron obras valoradas en más de $88.000 millones, recuperando 12 proyectos que permanecían abandonados y superando los 100 mil millones de pesos en inversiones para agua, saneamiento y desarrollo rural. Municipios como Yopal, San Luis de Palenque, Trinidad y Orocué lideraron la mayor recuperación vial registrada en el departamento.

En educación, la estrategia integral cubrió desde la primera infancia hasta la educación superior. Más de 52.000 mil estudiantes estuvieron matriculados en 2025, con inversiones que superan los 100 mil millones de pesos. Se garantizó transporte, alimentación y conectividad, se fortaleció la planta docente y más de 30.000 estudiantes en 318 sedes educativas accedieron a internet mediante una inversión de 960 millones de pesos en articulación con el MinTIC.

En el frente agroindustrial, Casanare avanzó en innovación rural y fortalecimiento productivo. Se reactivaron 12 de las 21 cadenas productivas priorizadas y se estructuran plantas agroindustriales para acuicultura, café, porcicultura y plátano, que iniciarán operaciones en 2026. En cacao, 340 familias reciben inversiones superiores a 19 mil millones de pesos, mientras más de 600 familias productoras fueron impulsadas con maquinaria, insumos y acompañamiento técnico.

Finalmente, en materia de vivienda, el balance reflejó el impacto social de la gestión liderada por Zorro. Avanza la construcción de 350 viviendas en sitio propio en Pore, Aguazul, Chámeza, Nunchía, Recetor, Tauramena y San Luis de Palenque, beneficiando a 1.057 personas. A ello se suma la disponibilidad presupuestal para proyectos de interés social como San Salvador en Yopal, con 416 apartamentos, y Torres del Silencio, con 400 hogares, cifras que dimensionan el alcance real de más de 500 logros ejecutados por el Gobierno departamental en los 19 municipios de Casanare.